Quelques références
NPI-J3A
L’ entreprise NPI-J3A transmise avec l’aide de BUSINESS CONSULTING GROUP.
Olivier DUPERRAY, fort d’une solide expérience commerciale et de gestion de centres de profit, avait depuis longtemps une idée en tête :
Reprendre une entreprise.
De retour sur LYON, il en parle à l’un de ses amis qui venait de reprendre une société avec l’aide de Denis CERISOLA de BUSINESS CONSULTING GROUP. Parallèlement à sa formation au CRA de LYON , Olivier se dit qu’il fallait se faire aider sur la « chasse » d’entreprise par un professionnel implanté dans le tissu économique local. Tout naturellement il fait appel à Denis CERISOLA.
Ensemble ils ont bâti une liste cible d’entreprises à reprendre en fonction de critères de taille, de résultat, d’activité et de localisation. En trois mois BUSINESS CONSULTING GROUP a rencontré une trentaine d’entreprises « cibles ». Ils ont étudié ensemble plusieurs entreprises correspondant à ces critères. Le choix s’est porté sur une entreprise de négoce de matériel électrique pour l'industrie de la Région lyonnaise :
NPI-J3A
Le contact s’est bien passé avec le cédant qui a anticipé son départ en retraite et souhaitait céder à un repreneur ayant de fortes capacités de développement. Olivier DUPERRAY est maintenant à la tête d’une entreprise reconnue sur son secteur et bien implantée régionalement. Son objectif est maintenant d’accélérer le développement commercial, tout en effectuant un travail de qualité auprès de ses clients, en s’appuyant sur une équipe motivée et très professionnelle.
ARDDI
Le Dirigeant de la Société ARDDI à ARDOIX 07 ( marque BIOCOOL) fabricant de sacs plastiques réalisant 2 millions de CA avec 15 salariés souhaitait se diversifier vers la fabrication de sacs bio dégradables devenus obligatoires dans la grande distribution. Cela demandait des investissements importants que la Société ne pouvait pas supporter seule. Le Dirigeant a fait appel à BUSINESS CONSULTING GROUP pour trouver une solution de reprise par un investisseur de façon à mener à bien son projet.
En quelques semaines, un groupe d’investisseurs a été trouvé. BUSINESS CONSULTING GROUP les a convaincu de l’intérêt du projet. Et l’ entreprise a été intégralement reprise avec son Dirigeant. Les investissements matériels ont été effectués pour 2 millions d’euros. Dés le premier exercice le CA s’est élevé à 5 millions d’euros . BUSINESS CONSULTING GROUP, en plus d’avoir trouvé l’investisseur, a su fédérer les acteurs économiques et politiques locaux autour de ce projet porteur dans une Région ou peu d’entreprises quadrillent le terrain.
De plus BUSINESS CONSULTING GROUP a monter des dossiers de subventions sur les matériels auprès de la région AURA ( AUVERGNE RHONE ALPES) qui ont tous aboutis. Le Dirigeant indiquait récemment : « Sans l’aide de BUSINESS CONSULTING GROUP, ma société aurait disparu avec ses 15 salariés. La nouvelle Société ARDI prévoit un CA de 8 millions en 2019 et plusieurs créations d’emplois. Elle prend une place de choix sur ce marché porteur du BIODEGRADABLE Contacts : Jean-François FAUSTIN : 04.75.69.91.82
EXIATIV
Jean -Marc SONJON Directeur Europe du groupe SWORD avait depuis longtemps une idée en tête :
Reprendre une entreprise.
Connaissant et appréciant Denis CERISOLA pour ses recrutements par « approche » directe, il s’est tourné tout naturellement vers BUSINESS CONSULTING GROUP pour l’aider à approcher des Sociétés du secteur de la robotique. Ensemble ils ont bâti une liste cible d’entreprises à reprendre. En deux mois BUSINESS CONSULTING GROUP a rencontré une trentaine d’entreprises de ce secteur. Le choix s’est porté sur le constructeur de machines spéciales à ANNECY constitué par ALTAIIRE, ETREM et SERIMECA.
Ces 3 Sociétés disposaient d’un très bon savoir faire et se trouvaient au cœur de l’industrie 4.0. Le nouveau groupe nommé EXIATIV réalise 9 millions d’euros avec 48 salariés. Jean-Marc SONJON souhaite maintenant faire de la croissance externe et a tout naturellement confié ce projet à BUSINESS CONSULTING GROUP. Contact : Jean-Marc SONJON : 04.50.64.00.36
CMS INDUSTRIE ASICA
La Société ASICA SICAP ( Saint -Malo et Granville ) Fabricant de cartes électroniques, 25 millions de CA et 170 salariés souhaitait s’implanter en Région Rhône-Alpes.
Pour cela, elle a fait appel à BUSINESS CONSULTING GROUP pour une mission d’approche directe d’une entreprise du même secteur, bien implantée dans cette Région avec un CA de 5 à 10 millions. En quatre mois BUSINESS CONSULTING GROUP a clôturé avec son client le rachat de CMS INDUSTRIE, située à Sainte-Foye- l’Argentière à côté de Lyon : 7.6 millions de CA et 50 salariés. CMS INDUSTRIE cherchait de son côté à s’adosser à un groupe industriel plus important pour « muscler » sa capacité d’achat de composants électroniques et développer sa clientèle. Le nouveau groupe ASICA SICAP CMS devient un acteur majeur du secteur avec 220 salariés et 33 millions de CA.
CMS INDUSTRIE conserve la totalité de ses équipes et le management n’est pas modifié. Les deux parties se sont félicitées de la forte efficacité de BUSINESS CONSULTING GROUP de son rôle de médiateur et d’intermédiaire dans ce rapprochement et d’avoir défendu les intérêts du FRI (FOND REGIONAL d’INVESTISSEMENT ) qui était actionnaire de CMS INDUSTRIE. Contacts : Loic PRENVEILLE ASICA tel : 02.99.21.14.14 Patrick PARAT CMS INDUSTRIE tel : 04.7426.17.57
DLS
Société trentenaire, spécialisée dans la découpe laser pour les Sociétés industrielles du secteur DLS s’est développé au fil des ans.
Reprise en 2008 par Yves MAGAT , qui venait de vendre son entreprise de reliures, celui-ci lui a insufflé un fort développement pour l’amener à plus de 3 millions d’euros avec une belle rentabilité. De son côté Olivier OUDOUL Ingénieur travaillant à AURILLAC , recherchait depuis un certain temps une entreprise industrielle à reprendre dans ce secteur d’activité en Région RHONE -ALPES Séduit par la connaissance du secteur industriel et le carnet d’adresses de BUSINESS CONSULTING GROUP , Olivier OUDOUL a fait appel à cette structure de rapprochement .
Immédiatement les équipes de BUSINESS CONSULTING GROUP ont ciblé une trentaine d’entreprises du secteur. Une quinzaine ont été approchées . Le choix du repreneur s’est porté (réciproquement) sur DLS qui apportait les meilleures conditions de développement et de rentabilité en s’appuyant sur une équipe performante et des matériels « up to date ». BUSINESS CONSULTING GROUP a su faciliter la relation entre les deux Dirigeants et servir d’ Ambassadeur pour certains points délicats. Pendant toute la négociation et le déroulement de l’opération BUSINESS CONSULTING GROUP était actif et a facilité les relations avec les banques. En 5 mois l’entreprise était transmise. Olivier OUDOUL indiquait récemment au journal BREF ECO : « sans l’aide du BUSINESS CONSULTING GROUP il n’aurait jamais pu connaître et réussir une telle reprise » Contacts : Olivier OUDOUL : 04.79.71.61.61
BONY
Depuis 1862 BONY fabrique des produits réfractaire entrant dans la fabrication des fours industriels. En grande difficulté en 2013, elle est reprise par le fond Seconde Chance appuyée par SIPAREX En 5 ans Eric VANNOOTE a su, à marche forcée rétablir la rentabilité dans un premier temps et renouveler les clients ( cimentiers, verreries , traitements des déchets…) Eric VANNOOTE s’est entouré de 3 doctorants de l’ Ecole des Mines de Saint-Etienne et a développé de nouveaux produits.
Après 5 ans et mission réussie avec un CA en forte augmentation à 9 millions d’euros et des résultats bénéficiaires, seconde Chance décide de vendre. La Société fait appel à BUSINESS CONSULTING GROUP dont elle connait la capacité d’approche directe des repreneurs potentiels.
Mission délicate, car il fallait trouver un repreneur de formation ingénieur, issu du milieu industrie, connaissant les process automatisés et ayant les moyens financiers nécessaires. BUSINESSCONSULTING GROUP rencontre alors une douzaine de candidats repreneurs et le choix se porte sur ChristIan LALO Ingénieur Arts et Métiers qui de son côté souhaitait après une carrière de cadre supérieur dans des grands groupes se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Le cédant et le repreneur témoignaient récemment de l’excellent travail d’approche directe réalisé par BUSINESS CONSULTING GROUP pour solutionner cette équation difficile. A cette occasion BUSINESS CONSULTING GROUP s’est forgée une image d’expert dans les transmissions de PME du secteur industriel. Contacts : Christian LALO ou Eric VANNOOTE 04.77.32.07.37
contact@business-consulting-group.fr