ACTU
ENTREPRISE DU FUTUR.
le 15 janvier 2020
Bonjour à tous
BUSINESS CONSULTING GROUP rejoint la communauté ENTREPRISE DU FUTUR.
En tant qu'acteur majeur de la transmission d'entreprise industrielle, nous sommes au fait des dernières avancées de la transition digitale dans les sociétés.
Nous participerons au prochain congrès Entreprise du Futur le Jeudi 23 Janvier à LYON.
Denis CERISOLA
Business consulting groupReprendre une entreprise.
le 4 janvier 2020
Bonjour à tous
Et si vous repreniez une entreprise en 20/20 avec l’aide de www.business-consulting-group.fr
Reprendre une entreprise, la cibler, la trouver, l’évaluer, la négocier et… conclure.
Demande un « savoir- faire »
C’est le nôtre au quotidien, avec succès.
Des dizaines de repreneurs nous ont fait confiance.
A votre tour.
Bonne Année entrepreneuriale.
Denis CERISOLA
Business consulting groupLES ENTREPRISES INDUSTRIELLES AVENIR DE NOTRE ECONOMIE.
le 17 décembre 2019
Bonjour à tous,
Les entreprises industrielles avenir de notre économie .
Nous comptons 135 000 PME industrielles de 10 à 50 salariés en France
Près de 35 000 entreprises de ce secteur et de cette taille se trouvent en Région Auvergne-Rhône-Alpes soit 26 % du total national.
Ces entreprises se transmettent en ce moment.
BUSINESS CONSULTING GROUP est en amont sur ces projets de transmission.
Consultez-nous, nous vous aiderons.
Denis CERISOLA
Business consulting groupL’INDUSTRIE FAIT SON SHOW
le 18 novembre 2019
A Marseille l’industrie a organisé cette semaine un grand évènement festif pour attirer les candidats vers l’industrie.
En effet, rappelle Philippe VARIN le Président de France Industrie, nous devons recruter 250 000 salariés par an sur les 3 prochaines années et nous avons actuellement 50 000 postes non pourvus.
La pénurie de main d’œuvre est devenue le problème numéro un des industriels.
20 000 visiteurs, dont 10 000 scolaires ont participé à l’édition 2019 de l’Usine extraordinaire.
Une occasion pour faire savoir que l’industrie paye bien. Le salaire net moyen y était de 2495 euros /mois à comparer aux 2210 euros dans les services en 2016.
Quelle belle revanche pour le secteur industriel qui a perdu près d’un million d’emplois de 2001 à 2017.
Bonne semaine
Claire CERISOLA
Business consulting groupNOUVEAU SUCCES POUR BUSINESS CONSULTING GROUP
le 31 octobre 2019
BUSINESS CONSULTING GROUP (siège à DARDILLY près de LYON) spécialisé dans le conseil à la reprise et transmission d’entreprises, vient de procéder à la transmission d’une entreprise industrielle en Savoie.
L’opération totale s’est déroulée en 8 mois.
BUSINESS CONSULTING GROUP se positionne comme l’un des opérateurs les plus actifs du secteur de la transmission d’entreprises dans le domaine industriel.
Denis CERISOLA
Business consulting groupL’ONDE DE LA CREATION D’ENTREPRISE
le 27 octobre 2019
Bonjour à tous,
La FRANCE crée des entreprises, 691 000 en 2018 soit 25% de plus qu’en 2017.
Bonne nouvelle.
La volonté d’entreprendre est forte.
J’étais cette semaine à la remise des prix aux lauréats du RESEAU ENTREPRENDRE à LYON.
Merveilleuse association qui favorise le développement de la création d’entreprise en consolidant les fonds propres du créateur.
32 lauréats ont été applaudis, pour des créations dans divers secteurs d’activité.
Bravo à ces entrepreneurs.
Ces créations vont créer de la richesse, des emplois, du dynamisme économique, des emplois induits…
C’est l’onde de la création d’entreprises.
Bref, tout ce qui fait fonctionner l’économie et qui profite à tous.
Entreprendre c’est la vie, et tellement bien par rapport à une actualité parfois difficile.
Soyons tous « entrepreneurs »
Bonne semaine
Denis CERISOLA
Business consulting groupRÉFLEXIONS SUR L’INDUSTRIE DU FUTUR
le 20 octobre 2019
Bonjour à tous,
3 millions d’emplois et 280 milliards de richesse créée, l’industrie est le moteur principal de l’économie française.
Rappelons qu’un emploi créé dans l’industrie induit deux emplois indirects via les services.
Nous devons aller plus loin dans la construction de l’industrie de demain (horizon 2030)
L’industrie française à tous les atouts pour réussir.
L’industrie du futur c’est la transformation digitale de l’outil industriel.
Cette transformation impacte la façon de s’organiser et de collaborer au sein de l’entreprise.
Nous allons assister à une révolution sociale doublée d’une révolution technologique.
Ces changements vont créer de vrais opportunités pour la réindustrialisation de notre pays.
Une nouvelle façon de travailler :
Jusqu’en dans les années 1990, l’industrie était dans un monde physique.
Internet est apparu et a ouvert un monde parallèle, une espèce de « cohabitation »
L’union se fait maintenant avec le développement des robots, des objets connectés de l’intelligence artificielle…
L’entreprise de demain :
Elle sera « phygitale » ( la fusion des deux mondes)
Dorénavant le physique ne pourra plus être seul et le numérique non plus.
L’humain sera au centre :
Une machine ne produira jamais la stratégie, l’émotion, le social.
C’est l’humain qui reste à la manette et à la coordination.
Les organisations devront être plus ouvertes avec l’alliance des compétences internes et externes.
Le rôle des travailleurs indépendants se développera.
En synthèse :
Le numérique sera au service de l’entreprise industrielle qui sera composée d’équipes ouvertes et dotées de multi compétences.
Notons que le facteur prix de revient va s’amoindrir et bénéficiera à la réindustrialisation ( retour en France de la production Française fabriquée à l’étranger.)
Denis CERISOLA
Business consulting groupNouveau succès pour BUSINESS CONSULTING GROUP
le 14 mai 2019
L’ entreprise NPI-J3A transmise avec l’aide de BUSINESS CONSULTING GROUP.
Olivier DUPERRAY, fort d’une solide expérience commerciale et de gestion de centres de profit, avait depuis longtemps une idée en tête :
Reprendre une entreprise.
De retour sur LYON, il en parle à l’un de ses amis qui venait de reprendre une société avec l’aide de Denis CERISOLA de BUSINESS CONSULTING GROUP. Parallèlement à sa formation au CRA de LYON , Olivier se dit qu’il fallait se faire aider sur la « chasse » d’entreprise par un professionnel implanté dans le tissu économique local. Tout naturellement il fait appel à Denis CERISOLA.
Ensemble ils ont bâti une liste cible d’entreprises à reprendre en fonction de critères de taille, de résultat, d’activité et de localisation. En trois mois BUSINESS CONSULTING GROUP a rencontré une trentaine d’entreprises « cibles ». Ils ont étudié ensemble plusieurs entreprises correspondant à ces critères. Le choix s’est porté sur une entreprise de négoce de matériel électrique pour l'industrie de la Région lyonnaise :
NPI-J3A
Le contact s’est bien passé avec le cédant qui a anticipé son départ en retraite et souhaitait céder à un repreneur ayant de fortes capacités de développement. Olivier DUPERRAY est maintenant à la tête d’une entreprise reconnue sur son secteur et bien implantée régionalement. Son objectif est maintenant d’accélérer le développement commercial, tout en effectuant un travail de qualité auprès de ses clients, en s’appuyant sur une équipe motivée et très professionnelle.
Business consulting groupNouveau succès pour BUSINESS CONSULTING GROUP
le 4 février 2019
L’ entreprise Stéphanoise BONY transmise avec l’aide de BUSINESS CONSULTING GROUP.
Voir l'article Business consulting groupTRANSMISSION D’ ENTREPRISES ENJEU DE MAINTIEN DE L’ EMPLOI
le 14 janvier 2019
Créer des emplois c’est bien.
En maintenir c’est bien aussi.
Exemple : Faute de repreneurs la moitié des 60 000 Sociétés mises en vente chaque année disparaissent. Soit 30 000 fermetures et plus de 150 000 emplois perdus. Cela pourrait être largement évité.
Comment :
Bonne Année Entrepreunariale à tous
Denis CERISOLA
Transmetteur d’Entreprises.
Business consulting groupUSINE DU FUTUR ; BONNE INITIATIVE
le 26 novembre 2018
Saluons une initiative des pouvoirs publics, aidés de quelques industriels, en matière de
promotion de l’entreprise 4.0.
Une bonne exposition au Grand Palais à PARIS sur l’entreprise industrielle en 2018. 10 000 scolaires ont pu découvrir l’entreprise du 21 ième siécle, pour peut-être un jour y travailler. L’entreprise de CHAPLIN n’a plus court. Gommons cette image. L’entreprise 4.0 (ou entreprise du futur) est composée d’ intelligence artificielle, de matériels automatisés, de robots sophistiqués, de machines spéciales ,de systèmes de réalité augmentée …..le tout supervisé et dirigé par la main de l’homme .
L’usine « extraordinaire » à découvrir sous la nef du Grand Palais. Gageons que cette opération de promotion attirera nombre de futurs salariés. Rappelons que l’industrie française ne demande qu’à grossir. Elle représente actuellement 25 000 PME industrielles en France et 2.8millions de salariés. Insistons sur le fait qu’un emploi industriel créé représente deux emplois induits. Plusieurs dizaines de milliers d’emplois sont actuellement à pourvoir dans l’industrie française.
L'équipe BCG
Business consulting groupINDUSTRIE : LA FRANCE PREND DU RETARD
le 16 novembre 2018
L’ industrie française poursuit son décrochage par rapport aux autres pays européens
Depuis le début de l’année 2000 les capacités de production manufacturière françaises sont restées stables, alors qu’elles augmentaient en moyenne de 20 % dans le reste de la zone euro.
Un tiers des emplois industriels ont été perdu depuis cette date.
( textile, chimie, métallurgie, mécanique )
La France décroche.
Les raisons :
* Produits moyens de gamme trop chers
* Manque de personnels qualifié et de main d’œuvre (paradoxal pour le pays au 10 % de chômeurs)
* Coût du travail trop élevé.
* Faible taux de robotisation
Limiter le déclin industriel est essentiel pour la France.
ESSENTIEL pour la création d’emplois et notre balance commerciale.
Rappel : un emploi industriel génère 2 nouveaux emplois dans les services.
Pourtant et nous le voyons tous les jours des réussites existent dans tous ces secteurs.
Aujourd’hui nous faisons un focus sur les entreprises de mécanique, mécanique de précision, emboutissage, découpe laser.
Nous voyons de belles réussites, notamment en Région Rhône-Alpes, forte d’un bon tissu industriel.
Cette progression s’opère aussi par la mise en œuvre de nouvelles technologies dans le cadre de l’industrie 4.0 appelée aussi entreprise du futur.
De véritables opportunités de transmissions d’entreprises dans ces domaines existent.
Nous les connaissons. Consultez-nous
L'équipe BCG
Business consulting groupNouveau succès
le 25 octobre 2018
CMS Industrie
intègre le groupe Asica-Sicap
Le fabricant de cartes électroniques Asica
(Saint-Malo/Ille-et-Vilaine), qui avait repris la
société Sicap (Coudeville-sur-Mer/Manche) en
2016, s’implante en région Auvergne-Rhône-
Alpes. En effet, le groupe reprend la majorité
de CMS Industrie (Sainte-Foy-l’Argentière ; CA
2017 : 7,6 M€ avec 50 pers.). Ses anciens pro-
priétaires, Patrick Parat et José Azinheirinha,
restent actionnaires et dirigeants. Avec cette
acquisition, qui inclut le site de Moirans (Isère)
spécialisé dans le prototypage de cartes élec-
troniques, le groupe Asica-Sicap se diversifie
dans le secteur ferroviare où il n’était pas pré-
sent, lui qui est plutôt positionné en santé et
aéronautique. Le nouvel ensemble représente
un CA de 35 M€ et 220 collaborateurs.
L’opération a été orchestrée par Croissance
et Participations, nouvelle entité de Business
Consulting Group (dir : Denis Cerisola ; Lyon),
spécialiste de la croissance externe des entre-
prises. « Croissance et Participations va réaliser
dix transmissions ou reprises d’entreprises cette
année 2018 », annonce Denis Cerisola.
L'équipe BCG
Business consulting groupL’ENTREPRISE DU FUTUR
le 15 octobre 2018
Bonjour à tous.
Ce terme « ENTREPRISE DU FUTUR » est à la mode, pourtant il n’a jamais été aussi vrai.
Nous nous placerons uniquement aujourd’hui sur l’aspect humain de l’entreprise et laisserons de
côté l’aspect numérique largement débattu par ailleurs.
Premier constat : la relation employé-employeur change.
De plus en plus l’organisation pyramidale dite en silo s’aplatit. Tendance forte que l’on retrouve bien
dans les PME. La force de proposition des salariés est de plus en plus prise en compte. Nous parlons
maintenant d’entreprises « collaboratives »
Joël de Rosnay indiquait récemment qu’il faut écouter les millennials (classe d’âge de 20 à 30 ans )
qui savent bousculer l’entreprise. Ces millennials travaillent par tâche ou se mettent en statut
indépendant (2.8 millions en France, 40 millions aux USA) .Grâce à eux nous pouvons parler d’
intelligence collaborative augmentée. Il faut les laisser s’exprimer. Cette génération a une vision
complètement différente de leurs parents (partage, solidarité, création, échange). En découle
l’envolée de la création d’entreprises, mais aussi les succès de BlaBlaCar, Airbnb… Ces millennials ne
cherchent plus un job, mais un rôle.
Second constat : La masse totale de travail n’est pas en diminution, contrairement à ce qu’indique
certaines propositions du moment qui prônent le revenu universel , pour palier à cette soit disante
pénurie de travail.
C’est l’inverse le travail se transforme comme dans toute révolution . Les « travailleurs » (nous tous)
devront nous remettre en cause et imaginer de nouveaux métiers, lesquels, nous le constatons tous
les jours en tant que recruteur, la pénurie est grande. Nos voisins n’ont d’ailleurs pas ces états
d’âmes et ont trouvé le plein emploi. Les causes françaises viennent d’ailleurs, nous le savons bien.
Les notions d’effort et de mérite sont demandés par nombre de nos concitoyens.
Nous devons changer notre état d’esprit en matière de mobilité et de formation, là est l’essentiel.
L’entreprise du futur a un devoir de faciliter cela.
Entrepreneurs, vous qui créez ou rachetez une entreprise, ayez bien ces deux constats à l’esprit et
n’oubliez pas : un salarié heureux sera un formidable AMBASSADEUR.
L'équipe BCG
Business consulting groupLA COURBE D’ EXPERIENCE
le 23 aout 2018
Bonjour à tous.
Nous entamons ce jour une série de formations sur la STRATEGIE de L’ ENTREPRISE.
Aujourd’hui la COURBE d’ EXPERIENCE .
Pour une entreprise, l’objectif stratégique est la création et le maintien d’un avantage durable par
rapport à ses concurrents ( exemple avantage de coût). Notons que ce n’est pas le seul avantage
compétitif d’une entreprise, mais il est le plus déterminant.
Cette courbe des coûts sur une longue période peut être définie sous le nom de « courbe
d’expérience » et peut se résumer de la façon suivante :
« A chaque doublement du volume de production cumulée par une entreprise bien gérée dans la
production d’un bien ou d’un produit clairement identifié, les coûts de production de ce bien
diminuent de 20% ».
Ce phénomène de baisse de prix et des coûts en fonction de l’accumulation d’expérience a été mis
en évidence dans de nombreux secteurs.
« plus on fait quelque chose, plus on apprend à le faire, et mieux on le fait »
« plus on produit, moins c’est cher »
Nos PME ( tous secteurs confondus ) doivent prendre conscience de cette règle.
Elles doivent viser a plus de part de marché qui leur procurera une baisse des coûts et donc une
meilleure rentabilité.
Elémentaire WATSON me direz-vous, mais nous (observateurs de l'industrie) : Business consulting group et croissance-et-participations.frconstatons tous les jours que ces règles debase ne sont pas respectées et que les entreprises ont tendance à trop se diversifier et donc à augmenter leurs coûts de production.
A l’inverse , celles qui restent sur leur cœur de métier, développent du Résultat
A bientôt sur un nouveau thème.
L'équipe BCG
Business consulting groupNOUVEAU SUCCES POUR BUSINESS CONSULTING GROUP
le 12 mars 2018
73/ DECOUPE LASER : DLS CHAMBERY change de mains.
BUSINESS CONSULTING GROUP (siège à DARDILLY ) Agences à GRENOBLE et CLERMONT FERRAND ( en Région AURA) spécialisé dans le conseil à la reprise d’entreprise, a procédé à l ‘accompagnement d’un repreneur individuel, pour la reprise de la Société DLS ( DECOUPE LASER SERVICES ) siège à LA RAVOIRE 73 .
L’opération totale s’est déroulée en 6 mois. DLS est spécialisée dans la découpe laser de pièces métalliques pour l’industrie. Equipée de matériels ultra performants la Société DLS a réalisé un CA de 3 millions d’euros en 2017. Le nouvel investisseur conserve l’ensemble des équipes et pense développer l’entreprise vers de nouveaux marchés, tout en conservant la façon de travailler qui a fait ses preuves.
L'équipe BCG
Business consulting group DLS laserReprenez une entreprise maintenant
le 26 février 2018
Vous avez toujours pensé à reprendre une entreprise. C’est le bon moment.
La plupart des Entreprises à reprendre le sont de façon très confidentielle. En effet le Dirigeant en place ne souhaite pas que cette information soit connue. Cela à cause de ses clients, partenaires, fournisseurs, salariés….
Business Consulting Group a développé une méthode innovante pour trouver ces Sociétés. Cette méthode avec engagement contractuel de résultat, vous permet de reprendre une PME de 2 à 10 millions d’euros en 8 mois. Notre dernière reprise effectuée cette semaine aura duré 6 mois entre la signature de notre contrat de recherche avec le repreneur et le transfert des titres. PME du secteur du travail des métaux de 3 millions de CA et un REX de 500 K.
Nous sommes à votre disposition pour vous aider et vous faire accéder à notre fichier confidentiel bâti grâce à notre expérience reconnue de chasse et notre fort réseau national (8 agences en France ) Reprendre une Entreprise n’est pas facile. Nous saurons vous conseiller efficacement, et vous aider grâce à notre réseau de partenaires financiers, comptables et juridiques. Des Dirigeants expérimentés pourront vous accompagner lors de votre démarrage.
L'équipe BCG
Business consulting groupL'équipe Business Consulting Group
INDUSTRIE : LE RETOUR
le 19 février 2018
Bonjour à tous En 2017, la production industrielle française a progressé de 2.8% par rapport à 2016. La destruction des postes dans ce secteur est enrayée et qui plus est, s’inverse. Les marges des entreprises industrielles progressent.
Le redressement productif est là. Les jeunes retrouvent le goût pour les usines… L’ industrie et sa capacité à produire de la valeur reflète la dynamique créative d’un pays. C’est le moment pour vous, de reprendre une entreprise du secteur industriel. 100 % des Dirigeants que nous accompagnons reprennent une entreprise dans les 8 mois, soit la moitié du temps habituel pour une reprise traditionnelle. Pourquoi : BUSINESS CONSULTING GROUP grâce à sa méthode innovante et pragmatique, unique en France, sait trouver la « perle rare » adaptée aux souhaits du Dirigeant repreneur c’est notre offre : BUSINESS LINK FACTORY
BUSINESS CONSULTING GROUP prend un engagement de résultat avec les repreneurs. Nous travaillons sur tous les secteurs d’activités industrielles et toutes les Régions, avec nos 8 agences en France. BUSINESS CONSULTING GROUP s’impose comme le « facilitateur de reprise d’entreprises INDUSTRIELLES ». Consultez-nous. L'équipe BCG. Business consulting group
L'équipe Business Consulting Group
BUSINESS CONSULTING GROUP Dans la PRESSE
le 07 septembre 2017
BUSINESS CONSULTING GROUP a fait l'objet d'un article dans le journal Bref Eco ce lundi 6 spetembre. Bonne lecture et à bientôt.
Voir l'articleL'équipe Business Consulting Group
NOUVEAU SUCCES POUR BUSINESS CONSULTING GROUP
le 04 juillet 2017
BUSINESS CONSULTING GROUP (Siège à DARDILLY-LYON METROPOLE 69570 , 8 Agences en France : LYON, PARIS, GRENOBLE, CLERMONT-FERRAND, TOULOUSE, AIX en PROVENCE, NICE et NANTES) spécialisé dans l’accompagnement à la reprise et cession d’entreprises, a procédé à l’accompagnement d’un investisseur pour la reprise via le Groupe EXIATIV du Groupe CARCAJOU ( ALTAIRE, ETREM, SERI MECA ) situé en Haute -Savoie sur le territoire Annecien. Ce groupe est spécialisé dans la conception d’équipements industriels et de robotique industrielle. Le nouveau groupe EXIATIV (42 salariés et 7,2 millions d’euros de CA en 2016 ) va amplifier son développement sur ce marché porteur. www.business-consulting-group.fr s’affirme comme l’un des principaux opérateurs d’aide à la reprise d’entreprises en Région AUVERGNE RHONE ALPES.
L'équipe Business Consulting Group
Make your Business GREAT again
le 10 juin 2017
Avec BUSINESS CONSULTING GROUP reprenez une entreprise et développez votre business. Notre approche unique et innovante, nous permet de cibler l’entreprise à votre pointure. Notre méthode tonique, notre « savoir-faire », notre force régionale avec nos 8 agences et la qualité de notre équipe, vous permettront de réaliser votre rêve.
Pour plus d’informations : contact@business-consulting-group.fr
L'équipe Business Consulting Group
100 % GAGNANT SUR MA REPRISE D’ ENTREPRISE
le 30 mai 2017
100 % des Dirigeants que nous accompagnons reprennent une entreprise dans les 8 mois, soit la moitié du temps habituel pour une reprise.Pourquoi :Business Consulting Group grâce à sa méthode innovante et pragmatique, unique en France, sait trouver la « perle rare » adaptée aux souhaits du Dirigeant repreneur. Nous travaillons sur tous les secteurs d’activités et toutes les Régions avec nos 8 agences en France. BUSINESS CONSULTING GROUP s’impose comme le « facilitateur de reprise d’entreprises ».
Pour plus d’informations : contact@business-consulting-group.fr
L'équipe Business Consulting Group
AIDE A LEVEE DE SUBVENTIONS POUR PME
le 22 mai 2017
Fort de plusieurs succès récents Business Consulting Group confirme son « savoir- faire » en terme de levées de SUBVENTIONS pour les PME en développement.
S’appuyant sur ses réseaux et son maillage fort de 8 Agences en France, www.business-consulting-group.fr conseille et trouve les solutions pour le développement des entreprises innovantes en matière de subventions pour contribuer à leur croissance.
Particulièrement introduit auprès de ces acteurs économiques , BUSINESS CONSULTING GROUP déploie une méthode innovante pour aboutir à l ‘obtention de ces aides.
Pour plus d’informations : contact@business-consulting-group.fr
L'équipe Business Consulting Group
AIDE A LEVEE DE FONDS
le 12 mai 2017
Business Consulting Group très au fait des problématiques de croissance des sociétés saura vous conduire vers les bons interlocuteurs.
Spécialisés dans les structures en croissance ou en retournement nous avons de nombreuses références. Ambassadeur de votre entreprise, nous apportons un regard extérieur sur votre entreprise et surtout nous présenterons vos projets aux investisseurs avec le recul nécessaire du conseil des deux parties (votre entreprise et l’investisseur)
Notre connaissance de multiples domaines d’activités nous permettra de vous emmener rapidement vers les bons interlocuteurs, prêts à investir dans votre entreprise. Cela doit bien sûr se faire avec un projet porteur et un business plan cohérent. Nous nous appuyons sur notre réseau de relations solides bâties au fil du temps.
Pour plus d’informations : contact@business-consulting-group.fr
L'équipe Business Consulting Group
NOUVEAU SUCCES DE REPRISE D’ENTREPRISES POUR BUSINESS CONSULTING GROUP
le 21 février 2017
BUSINESS CONSULTING GROUP le spécialiste du conseil à la reprise d’entreprise, vient d’accompagner un groupe d’investisseurs privés à la reprise de la Société ARDDI spécialisée dans la fabrication de sacs plastiques et biodégradables. Marché très porteur du fait de la nouvelle législation.
Avant la reprise par son nouvel investisseur ARDDI réalisait un CA de 2.3 millions d’euros HT. Le nouvel investisseur, qui a conservé l’ensemble des équipes en place, prévoit d’atteindre 20 millions d’euros de CA sous 5 ans et de prendre une part de marché significative sur le marché des sacs biodégradables.
L’Agence BUSINESS CONSULTING GROUP de LYON a conduit cet accompagnement.BUSINESS CONSULTING GROUP compte 8 Agences en FRANCE et intervient sur le marché de la transmission des PME de 2 à 10 millions d’euros tous secteurs d’activités confondus. Sa méthode innovante de recherche d’entreprises, la place comme l’un des acteurs les plus dynamique de ce secteur de CONSEIL A REPRISE D’ENTREPRISES.
L'équipe Business Consulting Group
L’ENTREPRISE DU FUTUR
le 30 janvier 2017
Ce terme « ENTREPRISE DU FUTUR » est à la mode, pourtant il n’a jamais été aussi vrai.
Nous nous placerons uniquement aujourd’hui sur l’aspect humain de l’entreprise et laisserons de côté l’aspect numérique largement débattu par ailleurs.
Premier constat : la relation employé-employeur change.De plus en plus l’organisation pyramidale dite en silo s’aplatit. Tendance forte que l’on retrouve bien dans les PME. La force de proposition des salariés est de plus en plus prise en compte. Nous parlons maintenant d’entreprises « collaboratives » Joël de Rosnay indiquait récemment qu’il faut écouter les millennials (classe d’âge de 20 à 30 ans) qui savent bousculer l’entreprise. Ces millennials travaillent par tâches ou se mettent en statut indépendant (2.8 millions en France, 40 millions aux USA) .Grâce à eux nous pouvons parlé d’ intelligence collaborative augmentée. Il faut les laisser s’exprimer. Cette génération a une vision complètement différente de ses parents (partage, solidarité, création, échange). En découle l’envolée de la création d’entreprises, mais aussi les succès de BlaBlaCar, Autolib et autres Airbnb. Ces millennials ne cherchent plus un job, mais un rôle.
Second constat : La masse totale de travail n’est pas en diminution, contrairement à ce qu’indique certaines propositions du moment qui prônent le revenu universel , pour palier à cette soit disante pénurie de travail.C’est l’inverse le travail se transforme comme dans toute révolution . Les « travailleurs » (nous tous) doivent se remettre en cause et imaginer de nouveaux métiers, lesquels, nous le constatons tous les jours en tant que recruteur, la pénurie est grande. Nos voisins n’ont d’ailleurs pas ces états d’âmes et ont trouvé le plein emploi. Les causes françaises viennent d’ailleurs, nous le savons bien.
Les notions d’effort et de mérite sont demandés par nombre de nos concitoyens. Nous devons changer notre état d’esprit en matière de mobilité et de formation, là est l’essentiel. L’entreprise du futur a un devoir de faciliter cela. Entrepreneurs, vous qui créer ou racheter une entreprise, ayez bien ces deux constats à l’esprit et n’oubliez pas : un salarié heureux sera un formidable AMBASSADEUR.
L'équipe Business Consulting Group
contact@business-consulting-group.fr